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什么是智能工廠？
智能工廠是實現智能制造的載體，能夠實現智能制造的工廠就是一個智能工廠。那么什么是智能制造呢？智能制造是面向產品的全生命周期，以新一代信息技術為基礎，以制造系統為載體，在其關鍵環節或過程，具有一定自主性的感知、學習、分析、決策、通信與協調控制能力，能動態地適應制造環境的變化，從而實現企業目標（這是智能的體現）。它應具備以下特征：
?。?）作用范圍：智能制造是面向產品全生命周期的，產品是智能制造的目標對象。
?。?）技術基礎：智能制造是以新一代信息技術為基礎的（物聯網、大數據、云計算、人工智能等），是泛在感知條件下的信息化制造。
?。?）系統載體：智能制造的載體是制造系統，制造系統的構成包括產品、制造資源（人機料法環等）、各種過程活動（設計、制造、管理、服務等）以及運行與管理模式。
（4）智能體現：“智能”的制造系統，必須具備一定自主性的感知、學習、分析、決策、通信與協調控制能力， 能動態地適應制造環境的變化。
?。?）實現目標：構建“智能”的制造系統，是為了實現某些優化目標。如，提高裝備運行可靠性、提高設計和制造效率、提升產品質量、縮短產品制造周期、拓展價值鏈空間等。
信息驅動下的“感知→分析→決策→執行與反饋”的大閉環，是制造系統中的每一個智能活動都必然具備該特征。沒有它，不算智能工廠，只能算自動化工廠、信息化工廠。
為什么建設智能工廠？
智能工廠的建設能夠給企業帶來“兩提升”、“三降低”的經濟效益。能夠讓企業生產效率大幅度提升，資源綜合利用率大幅度提升；研制周期的大幅度縮短，運營成本大幅度下降，產品不良品率的大幅度下降。通過數字化、網絡化、智能化的工廠建設，確保企業產品從設計到制造的一致性，并且在試產前對產品的結構、功能、性能乃至生產工藝都進行仿真驗證，極大地節約開發成本和縮短開發周期；同時通過信息橫縱向集成實現研究、設計、生產和銷售各種資源的動態配置以及產品全程跟蹤檢測，實現個性化定制與柔性生產同時提高了產品質量；智能化將人工智能融入設計、感知、決策、執行、服務等產品全生命周期，提高了生產效率和產品核心競爭力。
建設智能工廠的需要哪些要素？
這個問題智者見智仁者見仁，我的理解是，
?。?）明確的可量化的目標；
（2）“一把手”的全力支持；
?。?）推動工廠全員運營思維轉變；
（4）建立專業的智能工廠建設項目團隊；
?。?）自上而下做好智能工廠規劃；
（6）自下而上實現智能工廠落地。
建立智能工廠的基本步驟？
同樣是個智者見智仁者見仁的問題，我的理解是，
?。?）確定智能工廠的總體建設目標；
?。?）完成總體規劃與業務架構方案；（包括：產品線規劃-->產品制造工藝流程梳理-->車間、倉儲、物流等管理規劃-->信息管理框架和系統建設規劃）
?。?）形成完整詳細的智能工廠建設方案；
?。?）結合建設目標，評估智能工廠建設方案是否能夠達到可量化的指標，調整建設方案或建設目標，確定方案和具體的可量化的建設指標；
?。?）完成業務流程的精益化與標準化；
?。?）項目建設；（此處略去1W字）
1> 項目實施自下而上；
2> 遵循精益及TOC思維；
3> 控制好項目范圍，積極做減法；
（7）項目上線，評估項目效果，結案；
（8）形成智能工廠運維體系（包括運維流程及運維團隊建設）。
建設智能工廠有哪些教訓？
（1）專業的人做專業的事，高層領導不應該對方案細節、業務細節、技術細節都事事做決定，一言堂會害死整個項目；
?。?）做項目一定要從做產品開始，項目團隊一定要去理解產品工藝，否則項目會死；
（3）項目第一步首先要完成業務流程精益化改造和標準化，否則換湯不換藥，項目達不到預期目標，項目同樣會死；
（4）智能工廠規劃需要自上而下，但智能工廠建設需要自下而上，如果智能工廠建設也自上而下，那項目會死；（落地經驗）
?。?）一心想把智能工廠項目做成政治項目，面子工程，那項目多半會死；（目標偏了）
?。?）所有人擁有同一個目標、大家之間做到平等、尊重才有高效的協作，是項目成功的最重要的保障。
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